Lo menos complejo da más claridad. “¿Dónde estamos, Hacia dónde queremos llegar y Cómo vamos a recorrer ese camino? Tres pasos que desarrolla una estrategia corporativa, este concepto permite claridad suficiente para que una empresa avance y consiga sus objetivos.
Quick MBA da un ejemplo sencillo que ilustra la definición: “En una carrera de Fórmula 1, en la que los pilotos estudian al detalle qué neumáticos llevar, en qué curvas arriesgar, cuándo realizar las paradas técnicas y en qué puntos tienen la opción de adelantar, los líderes empresariales deben analizar “el alcance deseado, el contacto competitivo, la gestión de actividades, las interrelaciones y las prácticas de gestión.”
Kenneth R. Andrews, la concibe como un “patrón de decisiones” que fija las metas de una compañía, genera las principales políticas para conseguir esos objetivos y concreta el rango de negocios a los que la organización se va a dedicar.
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